Manulife Indonesia menilai resiliensi, fleksibilitas, dan agilitas menjadi kemampuan penting bagi Gen Z untuk menghadapi perubahan dunia kerja hingga 2030. Tiga kemampuan itu dipandang perlu karena tantangan pekerja muda bukan hanya soal mencari pekerjaan, tetapi juga menjaga ketahanan saat tuntutan berubah.
Head of Agency Recruitment and Productivity Manulife Indonesia Zaneti Sugiharti mengatakan perubahan pasar tenaga kerja dan tekanan ekonomi dapat menjadi dorongan untuk menyiapkan kemampuan baru. Ia meminta anak muda tidak melihat situasi tersebut semata-mata sebagai ancaman.
“Buat saya ini bukan ancaman, tapi persiapan. Kalau kita enggak coba shifting, kalau kita enggak coba lakukan hal yang berbeda, kita akan tertinggal,” kata Zaneti. Pernyataan itu disampaikan dalam sesi Youth Economic Talkshow pada Youth Economic Summit atau YES 2026 bertema “Drive the Direction”.
Forum yang digelar Suara.com dan CORE Indonesia itu berlangsung pada Sabtu (7/11/2026). Zaneti menilai pekerja muda perlu siap mengubah cara belajar maupun cara bekerja agar tidak tertinggal.
Kesiapan Mental dan Emosional
Resiliensi berkaitan dengan kemampuan bertahan dan bangkit ketika menghadapi tekanan atau perubahan. Fleksibilitas dan agilitas diperlukan agar pekerja dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan pekerjaan yang bergerak cepat.
Zaneti menekankan kemampuan tersebut tidak hanya bertumpu pada kecerdasan. Kesiapan mental dan emosional juga diperlukan agar seseorang mampu beradaptasi.
“Ini sikap mental, emosional juga dibutuhkan di sini. Enggak cuma pintar, tapi kita bisa enggak beradaptasi,” ia mewanti-wanti. Kebutuhan keterampilan itu dinilai tetap relevan untuk industri setidaknya sampai 2030.
Tekanan adaptasi muncul bersamaan dengan persoalan finansial yang dialami banyak pekerja. Zaneti menyatakan upah riil pekerja di Indonesia stagnan dan cenderung turun sepanjang 2018–2024 karena tingginya biaya kebutuhan.
Kenaikan upah nominal belum tentu membuat kondisi keuangan terasa longgar. Keinginan konsumsi, termasuk pengeluaran hiburan seperti konser, dapat membuat penghasilan kembali terasa terbatas.
Zaneti juga menyinggung penggunaan ungkapan “in this economy” dalam percakapan sehari-hari. Frasa itu dapat membentuk perasaan bahwa rencana bepergian ke luar negeri, menyekolahkan adik, atau melanjutkan S2 menjadi terlalu sulit diwujudkan.
“Jangan, teman-teman,” ia mengingatkan. Ia mendorong anak muda untuk tetap melihat potensi diri dan ruang pengembangan yang masih bisa dikerjakan.
“Kita tetap harus mampu melihat potensi diri kita dan apa yang bisa kita kembangkan. Dan jangan sampai kita berhenti untuk bermimpi dan meraih mimpi-mimpi kita,” seru Zaneti.
Pasar Kerja Masih Menekan
Strategic Research Manager CORE Indonesia Yusuf Rendy Manilet menyebut kelompok usia 15–24 tahun menjadi yang paling tertekan di pasar tenaga kerja nasional. Tingkat pengangguran terbuka kelompok ini mencapai 17,37 persen atau sekitar 3,2 kali lebih tinggi daripada angka pengangguran umum.
Menurut Rendy, 50 persen Gen Z menunda keputusan besar dalam hidup akibat upah dan penghasilan yang stagnan sejak 2018. Keputusan yang tertunda antara lain menikah dan membeli rumah.
Sekitar 35 persen angkatan kerja muda juga disebut bekerja tidak sesuai tingkat pendidikannya. Situasi ini mencakup overeducated pada pekerjaan berkeahlian rendah dan undereducated pada pekerjaan yang membutuhkan keahlian lebih tinggi.
Di tengah tekanan tersebut, ekonomi digital menawarkan peluang melalui pertumbuhan internet dan adopsi teknologi di Indonesia. Rendy mengutip proyeksi World Economic Forum bahwa sekitar 78 juta pekerjaan baru akan tercipta secara global hingga 2030.
Gig economy dapat memberi pekerjaan tambahan sekaligus membuka jalan untuk memperbarui keterampilan. Kemampuan beradaptasi tetap menjadi modal penting dalam Dunia Kerja Gen Z yang terus berubah.
